Page 15

291

AENOR 15 Integrar con éxito la Normalización AENOR organizó la jor-nada “La estandariza-ción de los proyectos del Horizonte 2020” para analizar los mo-tivos por los que la Comisión Europea pro-mueve la integración de la normalización en los proyectos del Horizonte 2020 y dar las claves prácticas pa-ra llevarlo a cabo de la mano de los organis-mos de normalización. A la cita asistieron cer-ca de un centenar de directores de I+D+i, responsables de pro-gramas de I+D+i nacio-nales y europeos, coor-dinadores de proyectos de I+D+i, investigado-res, consultores facili-tadores de propuestas y consorcios que están preparando propuestas de proyectos de I+D+i para el Horizonte 2020 u otros programas de financiación. La apertura co-rrió a cargo de Avelino Brito, Director General de AENOR. Asimismo, contó con la participación de Javier García y Fernando Utrilla, Director de Normalización y Responsable de I+D+i de AENOR; y de Lucía Íñigo, Representante en el Comité de Programa de NMP+B del CDTI. Además, com-partieron sus casos de éxito los coordinadores de algunos proyectos Life+ y FP7 de Acciona, Cartif y Tecnalia en los que participa AENOR. Mª Luisa Poncela, Secretaria General de Ciencia, Tecnología e Innovación del MINECO, clausuró la jornada apuntando que el Horizonte 2020 constituye una gran oportunidad de finan-ciación para proyectos de investigación e in-novación. En ese sen-tido, destacó la impor-tancia de conseguir que más proyectos con liderazgo español ac-cedan a esta financia-ción, algo en lo que el apoyo de AENOR puede ser una ayuda. organización de jornadas informativas, como la que se celebró el pasado 30 de enero en AENOR bajo el título La normalización en los proyectos del Ho-rizonte 2020 o la conferencia europea programada para el próximo 30 de octubre en Bruselas Standards: Your innovation bridge, en cuya organiza-ción participa AENOR. Para estos organismos, éste es un servicio que se ofrece a los consorcios, a los que se informa, se asesora y se apoya directamente en los proyectos; colaborando en la preparación de las propuestas y participando en ellas, co-mo socios o subcontratados, para li-derar las actividades de normalización que se incluyan. Dichas actividades, aunque hay casos concretos que re-quieren otras específicas, son general-mente algunas de las siguientes: • Análisis del estado del arte de la normalización en el sector concre-to: normas aplicables publicadas y en desarrollo, comités técnicos de normalización relacionados, etc. • Seguimiento de la actividad de di-chos comités técnicos e interacción con ellos para perseguir los objeti-vos del proyecto. • Contribución al desarrollo de fu-turas normas a partir de los resul-tados del proyecto, mediante la aportación de propuestas técnicas o liderando el desarrollo de nuevos documentos normativos. Estas tareas están directamente en-focadas a los beneficios que se espe-ran de la integración de la normaliza-ción en los proyectos de investigación, y que los propios investigadores cita-ban al principio de este artículo. AENOR ha apostado con contun-dencia por esta línea de trabajo, co-laborando en los últimos dos años en casi medio centenar de propuestas de proyectos para programas nacionales y europeos de I+D+i (Retos sociales, FP7, Life+, etc.), y participando actual-mente en 12 de estos proyectos. Sin embargo, todo esto no ha sido sino una puesta a punto para la contribu-ción que el Horizonte 2020 va a re-querir de AENOR. ◗ info • Contacto de la Unidad de I+D+i de la Dirección de Normalización de AENOR: normalizacion@aenor.es • AENOR: goo.gl/DaJc30 • CEN y CENELEC: goo.gl/7lYfJb • Estudio de CEN y CENELEC– Technopolis Group 2013: goo.gl/6yLlem • Standards: Your innovation bridge goo.gl/xvdjWN


291
To see the actual publication please follow the link above