AENOR 8 CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD LABORAL Cómo integrar sistemas de gestión en mecanizado, residuos ligados a limpieza de equipos, consumo de energía, consumos de aceites, nue-vos productos químicos en el proce-so productivo, etc.). En cuanto a la seguridad y salud, es necesaria una nueva identificación de peligros, ya que la nueva pieza que se va a fabricar puede implicar actividades diferentes a las ya rea-lizadas. Si se adquiere maquinaria nueva, se tendrán en cuenta los nue-vos riesgos asociados. Y analizar los posibles nuevos productos químicos necesarios. Integración Una vez identificados todos estos as-pectos en las distintas áreas descri-tas, hay que pasar a su integración. En función del tamaño de la organi-zación puede resultar más o menos complejo. Así, puede ser necesario Facilitar a los responsables de ges-tión, ya sean de sistemas de ges-tión integrados o no, qué aspec-tos no se pueden olvidar a la hora de revisar o actualizar el sistema de ges-tión implantado en una organización. Éste es el objetivo de este artículo, que establece un flujo de actuación basa-do en el ciclo de mejora continua para conseguirlo. Esto es, planificar, actuar, comprobar y finalmente revisar para, a partir de ahí y en función de los re-sultados, establecer nuevos objetivos de mejora. Para ilustrar todos estos pa-sos, se parte del ejemplo de un nuevo suministro de una pieza a un cliente en una actividad de mecanizado sien-do necesaria, por ejemplo, una prensa. Información de entrada En primer lugar, es necesario identi-ficar los elementos de entrada para poder incorporarlos al sistema de gestión de la organización. En el ámbi-to de la calidad, la nueva pieza que se va a suministrar al cliente estará con-dicionada por un plano y unos mate-riales. Así, hay que asegurar que los requisitos quedan bien establecidos y que el nuevo mecanizado para la pie-za es posible con los equipos dispo-nibles o si es necesaria la adquisición de nuevos. Hay que estudiar los re-quisitos relacionados con la adquisi-ción de nuevos equipos, capacidades, producciones, productividades, etc. Y con el servicio: plazos de entrega, lo-gística de entrega, procesos que se pueden subcontratar, nuevos mate-riales, su compra, etc. Los procesos productivos rela-cionados con la mecanización de la nueva pieza posiblemente estén aso-ciados a nuevos aspectos ambienta-les sin identificación previa (aceites usados, restos de recortes de chapa Manuel de Luis Auditor Jefe de Sistemas de Calidad, Medio Ambiente, y Seguridad y Salud AENOR Cada vez más organizaciones tienden a integrar sus Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo. Ésta no es una tarea sólo al alcance de las grandes organizaciones. Cualquier empresa, independientemente de su tamaño, puede hacer frente a este proceso que ayuda a mejorar la eficacia y eficiencia de los sistemas.
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