AENOR 13 empresa, en especial aquellas cuyo modelo de negocio está basado en la innovación tecnológica, cuenta con un prototipo funcional de un nuevo pro-ducto o servicio y que aún no lo ha de-sarrollado suficientemente como para ser comercializado. En estos casos, la empresa tiene que encontrar suficien-te capital para terminar de desarrollar el prototipo hasta que pueda gene-rar confianza en el mercado, así como producir ventas y liquidez para conso-lidarse y crecer. En este sentido, las Jó-venes Empresas Innovadoras afirman rutinariamente que existe un déficit de financiación o Valley of death entre la investigación, el desarrollo y la comer-cialización de un nuevo producto, pro-ceso o servicio. El modelo lineal de innovación, don-de el conocimiento generado a través de la investigación es transferido des-pués, es simplista. Y es que, no sólo no contempla los problemas de finan-ciación, sino otros factores de igual e incluso superior importancia que de-ben ser abordados con rigor para su-perar el temido Valley of death. En pri-mer lugar, es determinante un conoci-miento profundo de los factores que constituyen el contexto de la empre-sa, ahora denominado ecosistema de la innovación, las fuerzas del mercado, los competidores, los reglamentos y normas existentes, el entorno fiscal, las universidades, los organismos públicos de investigación, las entidades públi-cas y privadas de financiación, etc. El conocimiento de este contexto requie-re una sólida formación en gestión de empresas basadas en la innovación, para poder diseñar las mejores estra-tegias y los enfoques más adecuados desde el punto de vista empresarial. El objetivo es ser capaces de formular
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