Page 20

296

AENOR 20 “ Olivier Peyrat Director General Groupe AFNOR Cuanto mayor es el alcance de la normalización más seguros son el mundo y las economías” AFNOR es el organismo francés de normalización. También ofrece servicios de evaluación de la conformi-dad, publicaciones y formación a través de dos filiales, de las que es único propietario aunque con órganos de gobierno distintos. Su Director General es un claro defensor de la contribución de la normalización al bienestar en todo el mundo; el uso de normas es para él como conducir en una autopista, frente a igno-rarlas que sería como conducir en la selva. Olivier Peyrat cree que el papel de los organismos nacionales de normalización en Europa es ahora más importante que nunca en términos de capilaridad y cercanía a los problemas del día a día. También, elogia el trabajo realizado por la normalización española, especial-mente lo relativo a innovación y servicios. ¿Cuáles son los campos de actuación de AFNOR? AFNOR desarrolla cuatro tipos de acti-vidades: normalización; publicaciones -porque una vez que se adopta una norma hay que difundirla-; formación -actividad que ofrecemos a través de AFNOR Competence, una filial crea-da hace 11 años de la que AFNOR es única propietaria-, y evaluación de la conformidad -servicios que también se ofrecen a través de otra filial, AFNOR Certification de la que AFNOR es úni-ca propietaria, y que incluyen certifi-cación de producto, servicios, sistemas de gestión y competencias-. Además, tenemos una red internacional de filia-les que dan soporte a las actividades de formación y certificación. Y en cuanto a cooperación interna-cional ¿desarrollan algún tipo de ac-tividad en este ámbito? Somos proveedor de ADETEF en competencias como calidad, norma-lización y evaluación de la conformi-dad. ADETEF es la agencia francesa para la cooperación técnica interna-cional de los ministerios de econo-mía, finanzas y desarrollo sostenible. La agencia ofrece a gobiernos y admi-nistraciones públicas la experiencia de vanguardia de expertos franceses del sector público en estas áreas. Por otra parte, hemos firmado un buen número de acuerdos de coopera-ción con otros organismos de normali-zación en todo el mundo. Por ejemplo, hacemos seguimiento de esos acuer-dos con Brasil y China en cuestiones concretas. Esto va muy en línea con la política de ISO, puesto que sienta las bases para operar en el ámbito interna-cional. Y es que es bueno para todos: es bueno para los gobiernos porque ENTREVISTA


296
To see the actual publication please follow the link above