AENOR 42 ahorro anual, que en nuestro caso fue del 4% del total de la energía consu-mida al año, equivalente a 2.309.1168 kWh/año, repartido entre el consumo de energía eléctrica y diésel. Nuestra línea base relaciona el con-sumo de energía con el total de uni-dades producidas en un mes; con es-ta línea definida se puede calcular el consumo futuro de energía en fun-ción del volumen de producción pro-gramado por mes, el que a su vez se compara con el consumo real-mes. Es-to da origen a dos curvas con las que se monitorea la gestión en el uso y consumo de la energía: la Tendencia de Consumo Acumulado (CUSUM) y el Índice de Desempeño (IDE). Con la curva de tendencia se puede verificar si las estrategias de uso y ahorro de energía son las correctas. Por otro lado, la curva de desempeño hace posible LOS DATOS Mapa de procesos en relación al SGE Mercadeo y publicidad Planificacion producto Suministro de materiales a línea Administración de materiales Revisión gerencial Ingeniería Mantenimiento Sistemas de gestión Gestión humana y financiera PROCESOS DE DIRECCIÓN PROCESOS DE DIRECCIÓN FUENTES DE ENERGÍA PRIMARIA MEJORA CONTÍNUA DEL DESEMPEÑO ENERGÉTICO PROCESOS DE SOPORTE Plantas: suelda-pintura-ensamble Procesos iguales en ISO 9001 e ISO 14001 ISO 50001 aplica a procesos de producción Tendencia de Consumo Acumulado (CUSUM) Energía Eléctrica 2013-2014 500 400 300 200 100 0 -100 -200 -300 -400 -500 359 368 -188 ene-13 may-13 ago-13 nov-13 mar-14 jun-14 sep-14 dic-14 CUSUM MWh Ahorro acumulado objetivo (MWh) Consumo en MWh Sin Sistema de Gestión de la Energía Con Sistema de Gestión de la Energía 167 253 315 319 324 233 146 105 1 -64 -269 -249 -244 -139 -161 -154 -163 -266 -34 -66 -97 -131 -165 -200 -238 -269 -308 -347 -380 -407 CASOS PRÁCTICOS
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