AENOR 33 La verificación externa permite cerrar el proceso dando la máxima consistencia y credibilidad al resultado con la sostenibilidad en la organiza-ción. El resultado, según el grado de madurez, hará aflorar iniciativas, prác-ticas, etc., que se estén desarrollando y puedan no estar contempladas en la gestión de la sostenibilidad de la or-ganización. O se pueden identificar carencias que serían aplicables y útiles y no se están llevando a cabo. El análisis de materialidad y su re-sultado aporta una priorización que señala hacia dónde debe orientarse el avance de la sostenibilidad en la organización. En el ámbito interno tiene diversos beneficios. Uno es la concienciación desde la alta dirección al resto de la plantilla, ya que o están involucrados en el proceso o, al menos, informados. Otro es que la labor de análisis y desa-rrollo ayuda al conocimiento y relación entre departamentos. Por último, no hay que olvidar efectos como mejorar el orgullo de pertenencia y retención y atracción del talento, dada la creciente importancia que los trabajadores dan a cómo se comporta su organización en cuanto la sostenibilidad. ◗ NOTAS (1)Grupos de interés: entidades o individuos a los que pueden afectar de manera significativa las acti-vidades, los productos o los servicios de la organización, y cuyas acciones pueden afectar, dentro de lo razonable, a la capacidad de la organización para desarrollar con éxito sus estrategias y alcanzar sus objetivos. Se incluyen aquí las entidades o los individuos cuyos derechos en virtud de una ley o un acuerdo internacional les permiten plantear con total legitimidad determinadas exigencias a la or-ganización (Guía GRI G4, Principios y contenidos básicos) Durante los últimos 20 años, GRI se ha conver-tido en el “arquitecto” de los estándares más utilizados y que ofrecen mayor confianza pa-ra la elaboración de memorias de sostenibili-dad. Hoy, casi todas las grandes organizacio-nes mundiales informan sobre sus impactos en materia de sostenibilidad y, la gran mayo-ría, utilizan los estándares de GRI para enten-der, gestionar y comunicar sus compromisos. Sin embargo, existen preguntas acerca de có-mo el proceso de elaboración de memorias de sostenibilidad conecta con los principales de-safíos a los que se enfrentan las empresas. En otras palabras, ¿cómo aporta valor a la empre-sa informar acerca de su desempeño e impactos económicos, ambientales y sociales? El proceso de elaboración de una memoria de sostenibilidad agrega valor a las organizaciones cuando se utilizan los datos y la información ob-tenida para la toma de decisiones estratégicas, no sólo en la gestión, sino también en acciones con todas las partes interesadas. Va más allá de la mejora de la reputación corporativa. Las orga-nizaciones que utilizan las memorias de soste-nibilidad correctamente pueden conseguir nu-merosos beneficios, como la mejora de los siste-mas de gestión, mejor evaluación de los riesgos a largo plazo, reducciones en los residuos y au-mento de la competitividad. Además, las orga-nizaciones que son más transparentes acerca de sus impactos sobre la sostenibilidad, atraen a inversores, fidelizan a sus profesionales y reali-zan un mejor trabajo con las partes interesadas. En el futuro, GRI seguirá actuando como una plataforma a través de la cual las organizacio-nes podrán potenciar la toma de decisiones y di-rigir la innovación. La comunicación es un pri-mer paso fundamental para adoptar medidas y mejorar el rendimiento, consiguiendo que re-dunde en beneficio de las empresas, la socie-dad y el mundo. Nikki McKean-Wood Director Corporate & Stakeholder Relations Global Reporting Initiative OPINIÓN Sumar valor
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