AENOR 15 la necesidad para las organizaciones de implantar un programa o sistema de prevención de delitos para ayudar a mitigar la responsabilidad penal que una autoridad judicial pueda imponer tras un hipotético procedimiento, así como el establecimiento de mecanis-mos que aseguren que, en caso de vulneración de la legislación penal, dicha infracción será detectada y de-bidamente sancionada por parte de la propia empresa. No se trata de un ac-to de simple buena voluntad; la idea fundamental es que esos sistemas de prevención de delitos permitan acre-ditar la suficiente diligencia y el debido control, y sirvan a las organizaciones de motivación para autorregularse, de forma que los códigos de conducta, los compliance programs y demás so-portes en los que puedan estar docu-mentados estos sistemas, dejen de ser un mero maquillaje y se conviertan en verdaderos instrumentos para la pre-vención de delitos. Corporate Compliance De esta forma, la clave es la autorre-gulación de las propias organizacio-nes. En general, se pueden diferenciar varios ámbitos a la hora de analizar un programa o modelo de Corporate Compliance. En primer lugar, se de-be constatar ex ante la idoneidad del programa o modelo; ha de ir dirigido a los tipos delictivos cuya probabilidad de ocurrencia, según el ámbito de ac-tividad de cada organización, sea ma-yor. Para ello, debe realizarse una evaluación exhaustiva de sus riesgos penales. En segundo lugar, se ha de tener en cuenta el tamaño y complejidad de la organización ya que, cuanto ma-yor sea ésta, más formal y extenso de-be ser el programa de cumplimiento. Resulta idóneo, en este sentido, que sea un departamento independiente del resto de sectores de la organiza-ción (departamento de auditoría inter-na, asesoría jurídica, compliance officer o similar) el que se encargue de esta función. Del mismo modo, se debe asegurar la disponibilidad de recursos financieros suficientes para impedir la comisión de delitos. En tercer lugar, es importante do-cumentar toda la política implantada, bien a través de códigos de conduc-ta o similares, programas de cumpli-miento, compromisos de la alta di-rección y del órgano de administra-ción, etc. Asimismo, es importante la Las auditorías de AENOR se realizan por equipos auditores con una elevada cualificación y experiencia e incluyen entrevistas con personas de la organización, verificación de registros y comprobaciones externas, entre otras cuestiones
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