Tabla 1 Norma de sistema de gestión con estructura de alto nivel ISO/IEC y UNE 166002:2014 Comparación de los índices • Objeto y campo de aplicación • Normas para consulta • Términos y definiciones • Contexto de la organización • Liderazgo • Planificación • Soporte a la I+D+i • Procesos operativos de la I+D+i • Evaluación del desempeño del sistema de gestión de la I+D+i • Mejora del sistema de gestión de la I+D+i 16555-1:2013, fue adoptada en el co-mité nacional AEN/CTN 166 Activi-dades de I+D+i con el objeto de ase-gurar una completa integración de la UNE 166002 con otros sistemas de gestión de nueva creación o revisados con posterioridad a 2015. En la tabla 1 se pueden ver comparados los índices de una norma de sistemas de gestión con estructura de alto nivel y el índi-ce de la Norma UNE 166002:2014. Formalmente, también hay que identificar un cambio en el modelo de innovación propuesto en la parte introductoria, pasando del modelo de enlaces en cadena de Kline y Rosem-ber a uno más simplificado que hace especial énfasis en la influencia que ejerce el contexto en las actividades de I+D+i. Inicialmente este punto se denominó enabling factors o factores que facilitan la I+D+i. Y, por otro lado, también incide en la generación de las ideas que se sitúan a caballo en-tre la organización y el contexto, en clara alusión a los modelos de inno-vación abierta. Estas ideas continúan con la figura central que representa el clásico embudo lineal, con referen-cia clara a las externalidades de red y al desbordamiento de conocimien-to que estas actividades generan en la sociedad. La metodología de la mejora con-tinua, conocida como ciclo planificar-realizar- comprobar-actuar (PDCA) se aborda específicamente en varios capí-tulos de la norma: el capítulo 6, plani-ficar (Planificación); capítulo 8, realizar (Proceso de I+D+i); capítulo 9, com-probar (Evaluación); y capítulo 10, ac-tuar (Mejora). (Ver parte inferior de la figura 1). Ciclo PDA y principales novedades En la parte superior de la figura 1 se encuentran dos grandes novedades • Objeto y campo de aplicación • Referencias normativas • Términos y definiciones • Contexto de la organización • Liderazgo • Planificación • Soporte • Operación • Evaluación del desempeño • Mejora Figura 1 Soporte (Cap. 7) Proceso de I+D+i (Cap. 8) El 76,61% de las empresas con Sistemas de Gestión de la I+D+i certificados por AENOR tienen presencia estable en nuevos mercados AENOR 12 I+D+i ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL ISO/IEC UNE 166002:2014 UNE 166002:2014 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN (ORGANIZACIÓN Cap. 4) Lide-razgo, estrategia, política (Cap. 5) Planificación (Cap. 6) Evaluación (Cap. 9) Mejora (Cap. 10) Resultado Ideas de la I+D+i
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