AENOR 29 inaugural impartido a la primera línea directiva; línea que, en un despliegue lógico de responsabilidades, es la que después debe dar apoyo y transmi-tir las inquietudes y aspiraciones de ACS-SCE al resto de la organización. En este primer curso se contó también con la presencia del Director General del Desafío Español de la Copa del América de Vela 2007, Agustín Zu-lueta, que impartió una charla sobre la importancia de la innovación y la ne-cesidad de cohesión de equipos para alcanzar el éxito. Para el resto de cursos se contó con un vídeo introductorio del propio Di-rector General de ACS-SCE para po-der explicar de primera mano la im-portancia que tiene la innovación para el Grupo, así como con la presencia de un miembro del equipo de gestión de la I+D+i para exponer el planteamiento de gestión realizado y solventar cual-quier duda que pudieran tener los par-ticipantes en los cursos. Esta primera fase formativa se repli-cará cada vez que una nueva empre-sa entre a formar parte del sistema. Pero la formación no debe ser un ac-to puntual, sino continuo; por lo que cada año se desarrollarán nuevos cur-sos en materia de innovación para im-partir a todo el personal que ya recibió la primera fase formativa. Sencillo y adaptable ACS-SCE engloba a multitud de em-presas multidisciplinares. Es por ello que a la hora de plantear un esque-ma de gestión de la I+D+i se vio la necesidad de crear sistemas descen-tralizados. Esta descentralización de-bía ser compatible con la necesidad de compartir un núcleo común de in-formación en el ámbito ACS-SCE, en el que participaran todas las empresas que se fueran adhiriendo al sistema certificado. Partiendo de esa premisa, se diseñó un Manual de Gestión de la I+D+i para ACS-SCE, así como un reducido número de procedimientos que aseguran la gestión de determina-dos aspectos de modo homogéneo en todo el Grupo. Gracias a las similitudes existentes entre el modelo de gestión establecido por la Norma UNE-EN ISO 9001 y el establecido por la UNE 166002, es posible aprovechar los Sis-temas de Gestión de la Calidad de las empresas para conseguir una rápida y eficiente implantación del Sistema de Gestión de la I+D+i. El Sistema de Gestión de la I+D+i implantado en ACS-SCE da total li-bertad a todas las empresas para que definan las áreas estratégicas que con-sideren oportunas a la hora de desple-gar su propia I+D+i, puesto que nadie mejor que cada empresa para deci-dir cuál debe ser su objetivo de in-novación. Aun con todo, el éxito del Sistema de Gestión de la I+D+i implantado au-mentará cuanto mayor sea la mentali-dad global que cada uno de nosotros sea capaz de desarrollar. La pregun-ta que siempre hay que tener pre-sente es, ¿qué podemos aportar co-mo miembros individuales a la mejora del colectivo? Ésa es la línea del éxito. ◗ El Sistema de Gestión de la I+D+i establecido en ACS-SCE es sencillo y fácilmente adaptable por las empresas del Grupo con independencia de su tamaño o actividad
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